紀(jì)檢動(dòng)態(tài)
嚴(yán)明用車(chē)紀(jì)律 公司召開(kāi)公務(wù)用車(chē)管理提醒約談會(huì)
作者:周樂(lè)樂(lè)
來(lái)源:紀(jì)檢審計(jì)部
發(fā)布時(shí)間:2026-03-11
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理,嚴(yán)肅公車(chē)使用紀(jì)律,切實(shí)防范違規(guī)用車(chē)問(wèn)題發(fā)生,近日,紀(jì)檢審計(jì)部根據(jù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)要求,通過(guò)河北省公務(wù)用車(chē)監(jiān)督管理服務(wù)平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)平臺(tái))對(duì)公司機(jī)關(guān)和站區(qū)近期特別是春節(jié)期間公務(wù)車(chē)輛使用管理情況進(jìn)行了檢查,并于3月11日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行約談提醒。紀(jì)檢審計(jì)部、綜合辦公室、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、公車(chē)管理人員參加會(huì)議。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="http://www.back2therepublic.com/upload/202603/20260311150107_1370.jpg" width="768" alt="" /><br />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="http://www.back2therepublic.com/upload/202603/20260311150118_4932.jpg" width="768" alt="" /><br />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">會(huì)議通報(bào)了本次公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查總體情況,相關(guān)責(zé)任單位對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了情況說(shuō)明。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">談話(huà)人就公務(wù)用車(chē)管理使用提出提醒建議,一是強(qiáng)化制度落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“管理平臺(tái)化、平臺(tái)信息化、車(chē)輛標(biāo)識(shí)化”和“一車(chē)一檔、一車(chē)一賬、一車(chē)一卡”要求,做到派車(chē)、出車(chē)、加油、維保信息填寫(xiě)規(guī)范、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確、檔案資料齊全;二是加強(qiáng)用車(chē)管理。進(jìn)一步明確公車(chē)使用的主管部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、車(chē)管人員直接責(zé)任和駕駛員、乘用人第一責(zé)任,督促乘用人嚴(yán)格履行派車(chē)申請(qǐng)審批、行程修改報(bào)備程序,駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)停車(chē)、夜間停放、節(jié)假日停駛規(guī)定,做到按即定路線(xiàn)行駛、按規(guī)定要求停放、按制度規(guī)矩用車(chē);三是嚴(yán)格油料管控。切實(shí)把好油料加注入口關(guān)和使用出口關(guān),嚴(yán)格車(chē)卡綁定、一張卡固定給一輛車(chē)加油規(guī)定;嚴(yán)格油料存儲(chǔ)管理,在采取技術(shù)措施基礎(chǔ)上,嚴(yán)防私自或以各種理由將油料挪作他用;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、發(fā)電設(shè)備用油管理,各責(zé)任單位應(yīng)建立設(shè)備用油臺(tái)賬,定期檢查、分析設(shè)備用油情況,做到源頭不流失、中途不丟失;四是注重溝通協(xié)調(diào)。各單位車(chē)輛管理人員應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控平臺(tái)相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)異常要積極與平臺(tái)管理人員和公司綜合辦公室車(chē)輛管理人員聯(lián)系溝通,查明問(wèn)題原因、找出解決辦法、進(jìn)行改進(jìn)完善,避免出現(xiàn)信息錯(cuò)誤或缺失卻長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人發(fā)現(xiàn)、無(wú)法解決的現(xiàn)象,進(jìn)一步提升車(chē)輛平臺(tái)化、信息化管理的精確度和準(zhǔn)確率,確保平臺(tái)各類(lèi)信息完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,為車(chē)輛管理嚴(yán)格、規(guī)范提供技術(shù)支撐。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">責(zé)任單位逐一表態(tài),將認(rèn)真對(duì)照問(wèn)題自查自糾,嚴(yán)格遵守公車(chē)管理各項(xiàng)紀(jì)律,切實(shí)履行管理職責(zé),堅(jiān)決守住紀(jì)律紅線(xiàn),將以此次提醒約談為契機(jī),持續(xù)強(qiáng)化管理、壓實(shí)責(zé)任,以更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措規(guī)范公務(wù)用車(chē)使用,切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)抓細(xì)抓實(shí)、抓出成效。</span>
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