京張要聞

公司召開2025年第四季度安委會暨信訪維穩(wěn)工作會議

作者：耿海亮

來源：安全生產(chǎn)部

發(fā)布時間：2025-09-27

9月26日，公司召開2025年第四季度安委會暨信訪維穩(wěn)工作會議，深入貫徹落實(shí)交投集團(tuán)第四季度安委會暨信訪維穩(wěn)工作會議精神，分析研判當(dāng)前形勢，部署第四季度特別是中秋國慶假期安全生產(chǎn)、服務(wù)保障等工作。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳桂金主持會議，各部室、收費(fèi)站及服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人參加會議。 <div style="text-align:center;"> <img src="http://www.back2therepublic.com/upload/202509/20250927084827_9579.jpg" width="768" alt="" /> </div>       會議強(qiáng)調(diào)，四季度歷來是事故易發(fā)多發(fā)期，各部室、各單位要清醒認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和“兩節(jié)”期間車流劇增、天氣多變、風(fēng)險(xiǎn)疊加的特點(diǎn)，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的措施，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保圓滿完成年度既定目標(biāo)任務(wù)。       會議要求，一是各部室、各單位要迅速傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會李敬東副總經(jīng)理在集團(tuán)第四季度安委會暨信訪維穩(wěn)會議上的講話精神，不折不扣落實(shí)好上級工作部署要求，提前安排，精準(zhǔn)施策，做足準(zhǔn)備，確保四季度和中秋國慶重點(diǎn)時段安全生產(chǎn)工作萬無一失。二是扎實(shí)做好中秋國慶假期安全生產(chǎn)和服務(wù)保障各項(xiàng)工作。按照重大節(jié)假日“三十條硬措施”要求，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施。各基層站點(diǎn)要落實(shí)“一站一策”疏導(dǎo)方案，根據(jù)自身車道數(shù)量、車流特點(diǎn)，提前制定疏堵保暢預(yù)案。及時處理ETC車道異常、車輛故障等特情，避免因小問題引發(fā)大擁堵。加強(qiáng)入口治超管理和與高速交警、路政部門聯(lián)勤聯(lián)動，堅(jiān)決杜絕超限超載車輛、行人、非機(jī)動車駛?cè)敫咚佟７e極開展“暖心服務(wù)”活動，增加保潔頻次，保持站容站貌整潔。合理安排輪休，做好后勤服務(wù)，確保值守人員能以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。服務(wù)區(qū)油品、商品充足。“隨臟隨清”動態(tài)保潔，對衛(wèi)生間、廣場、餐廳等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行清掃，提升司乘滿意度。加強(qiáng)對加油站、充（換）電站的安全監(jiān)管。加大對衛(wèi)生間、開水間、充電樁等設(shè)施的巡查維護(hù)，確保24小時正常開放使用。加強(qiáng)餐飲商戶的監(jiān)管，保證食品安全。安保人員24小時輪班巡邏，保障停車秩序與安全。三是全面排查整治隱患，強(qiáng)化道路通行安全保障。加大日常巡查頻次，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場管理，及時處置路面拋灑物，營造優(yōu)質(zhì)通行環(huán)境。合理部署清障救援車輛和設(shè)備在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠快速出動、高效處置。嚴(yán)格對照《河北交通投資集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)“明白紙”》所檢查內(nèi)容及事項(xiàng)，認(rèn)真梳理查找本單位安全隱患及存在問題，落實(shí)整改要求，確保隱患閉環(huán)管理。同時，進(jìn)一步做好交投集團(tuán)中秋國慶節(jié)前節(jié)中安全檢查迎檢準(zhǔn)備工作。四是強(qiáng)化冬季惡劣天氣防范工作。突出主動防御，重點(diǎn)強(qiáng)化低溫雨雪冰凍和寒潮大風(fēng)大霧防范應(yīng)對，建立“一張清單”，健全叫應(yīng)機(jī)制。提前檢修除雪設(shè)備，儲備足量融雪劑，建立與氣象部門的聯(lián)動機(jī)制，確保出現(xiàn)雪情能夠快速反應(yīng)、高效處置，保障道路安全暢通。五是加強(qiáng)信訪風(fēng)險(xiǎn)排查和輿情監(jiān)測。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題開展矛盾糾紛排查化解工作，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)輿情監(jiān)測，高效處理熱線工單，及時化解矛盾糾紛，有效應(yīng)對負(fù)面輿情，用心用情解決好司乘“急難愁盼”問題，維護(hù)公司形象。六是加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保信息暢通響應(yīng)及時。嚴(yán)格落實(shí)24小時領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和值班人員雙人雙崗值班制度，熟悉應(yīng)急預(yù)案，通訊暢通，遇有突發(fā)事件第一時間核實(shí)情況，并按程序及時、準(zhǔn)確上報(bào)和穩(wěn)妥處置，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

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