把脈問癥開良方：公司對所屬收費(fèi)站進(jìn)行日常管理考核
作者：趙海濤
來源：收費(fèi)運(yùn)營部
發(fā)布時間：2019-07-12
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">為強(qiáng)化收費(fèi)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，7月11至12日，朱秀琴總經(jīng)濟(jì)師攜同收費(fèi)運(yùn)營部等人員組成考核組，對公司5個收費(fèi)站進(jìn)行日常管理考核，全方位的為站區(qū)管理把脈搏、查癥結(jié)、開良方。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">考核堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、真檢實(shí)考、不走過場，力求通過考核挖掘亮點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)�？己巳藛T對照《收費(fèi)站日�？己吮怼罚瑢�11個檢查項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分工，每人負(fù)責(zé)2至3項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)對收費(fèi)區(qū)、宿辦區(qū)、庭院等場所環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、資料歸檔及日常工作紀(jì)律進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場把脈，查找癥結(jié)所在，面對面與受檢站討論改進(jìn)措施，為受檢單位“開方抓藥”，確保后期整改對癥施策，取得實(shí)效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:SimSun;line-height:2;">考核后，朱秀琴將檢查結(jié)果向收費(fèi)站負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報，對考核中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)和問題進(jìn)行了總結(jié)反饋，并對下一步工作重點(diǎn)提出要求。各收費(fèi)站表示，本次檢查觸動很大，通過較真碰硬真正發(fā)現(xiàn)了收費(fèi)管理中忽視的問題，查找到了日常管理的薄弱環(huán)節(jié)。各站將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐一銷號整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保站區(qū)管理質(zhì)量和水平不斷提升。（收費(fèi)運(yùn)營部 趙海濤）</span>
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